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As Faixas que levam ao podium da maratona

As Faixas que levam ao podium da maratona 10 - 20 - 30 - 40 km e as velocidades de aumento são a chave Qualquer um que quer entrar no podium da maratona algum dia deve lidar primeiro com o alcance do treinamento, com velocidades, comprimentos de treino, resistência e economia em execução. É claro para tudo o que a base é a base aeróbica. No entanto, o fato de que a qualidade aeróbia é o pré-requisito para a implementação de velocidades cada vez maiores em distâncias sempre maiores e quais fatores ainda têm uma influência direta no desempenho, muitas vezes permanece um problema não resolvido. A decepção após a corrida sobre as expectativas não cumpridas muitas vezes dura muito tempo. Em busca de outra, talvez uma maneira mais bem sucedida, deveria aqui com uma abordagem nova e simples - 4 rotas determinam o resultado da maratona, são dadas sugestões. Deve ser ambicioso - especialmente jovens treinadores de longa distância e seus treinadores que têm a maratona à vista. Os visitan

JLS Assessoria Esportiva nossa atuação

JLS Assessoria Esportiva coloca a disposição de empresas e pessoas físicas, a melhor qualidade e o melhor know-how com a maior segurança e confiabilidade e prestigio no mercado nas seguintes áreas: Saúde             Aplicação de processos de treinamento visando condicionamento físico para indivíduos sedentários. Qualidade de Vida (Produtividade x Atividade Física) Apresenta palestras e executa projetos para empresas que visam alto desempenho de seus diretores dando ênfase à qualidade de vida com respaldo de uma atividade física. Treinamento Planejado Individualizado Dirigido para Executivos e Profissionais Liberais, Promove o gerenciamento do estresse e a busca de produtividade, utilizando um programa de condicionamento especifico e aplicação de uma estrutura de treinamento regenerativo e de manutenção.

Atleta Corporativo

Revista EXAME - e o que mais atrai as empresas americanas -- é o chamado atleta corporativo. O que é isso? "Durante a semana o atleta corporativo é capaz de produzir muito durante 12 horas por dia", diz a psicóloga Ana Maria Rossi, presidente da Isma-Brasil. "Mas, acabado o expediente, ele consegue se desligar do trabalho e recarregar suas baterias." É isso que o diferencia de um workaholic. O atleta corporativo tira férias e não fica telefonando para o escritório a cada dois dias para ver se está tudo em ordem. Se ele tiver de trabalhar no fim de semana, vai tirar um dia de folga depois. Ele gosta do trabalho, é muito produtivo, mas não vive só disso. O termo atleta corporativo foi cunhado pela consultoria LGE Performance Systems, que no início dos anos 70 começou a trabalhar na preparação de esportistas. Em meados dos anos 80, os consultores da LGE perceberam que os princípios que separam um bom atleta de um atleta excelente poderiam ser aplicados também no mundo

Preparação desportiva para os atletas de fundo

O treinamento desportivo vem se desenvolvendo paulatinamente ao longo das décadas e com isso a necessidade de uma melhor preparação física de atletas amadores e alto nível passaram a ter um sentido mais especifico de acordo com a necessidade e objetivo de cada atleta. Em diversas fontes de informação abordam sobre escolas de treinamento e muitas das vezes nos perguntam qual a seguir? E o que devo treinar? A teoria e metodologia do treinamento desportivo que se define este como um processo pedagógico especializado, cujo objetivo consiste em largos resultados esportivos. Mas para isso temos de criar e aprimorar hábitos motores (técnicas) e o desenvolvimento de qualidades biológicas (forca, velocidade, resistência, flexibilidade) são o que determinam a capacidade de trabalho de cada um. Decidir sobre a aplicação de cargas, é uma busca paralela, modificando o estado funcional, criando uma modificação na homeostase, que propicie, de maneira gradual ao longo dos anos, uma reação cada vez,

Atitudes que drenam energia

1. Pensamentos obsessivos - Pensar gasta energia, e todos nós sabemos disso. Ficar remoendo um problema cansa mais do que um dia inteiro de trabalho físico. Quem não tem domínio sobre seus pensamentos - mal comum ao homem ocidental, torna-se escravo da mente e acaba gastando a energia que poderia ser convertida em atitudes concretas, além de alimentar ainda mais os conflitos. Não basta estar atento ao volume de pensamentos, é preciso prestar atenção à qualidade deles. Pensamentos positivos, éticos e elevados podem recarregar as energias, enquanto o pessimismo consome energia e atrai mais negatividade para nossas vidas. 2. Sentimentos tóxicos - Choques emocionais e raiva intensa também esgotam as energias, assim como ressentimentos e mágoas nutridos durante anos seguidos. Não é à toa que muitas pessoas ficam estagnadas e não são prósperas. Isso acontece quando a energia que alimenta o prazer, o sucesso e a felicidade é gasta na manutenção de sentimentos negativos. Medo e culpa também ga

Dicas de Treinamento

:: TREINOS 1.TREINE PELO MENOS TRÊS VEZES POR SEMANA. É o mínimo para os efeitos da corrida começarem a ser sentidos. Apenas a partir deste ponto, começa a haver a supercompensação, pois os intervalos entre os estímulos não ficam tão grandes e o corpo pode realizar o processo de adaptação ao esforço. 2.AUMENTO DE VOLUME DEVE SER GRADUAL. Não eleve o volume dos seus treinos abruptamente, tentando atingir cargas elevadas em pouco tempo. Deve-se aumentar o volume semanal em no máximo 10% por vez. 3.TREINE EM GRUPO APENAS UMA VEZ NA SEMANA. Corra em grupo apenas um dia por semana, no treino de intensidade média. Nos outros, corra sozinho, pois há o risco de o grupo aumentar o ritmo dos treinos regenerativos ou de diminuir o ritmo dos de alta intensidade. Alguém do grupo sempre estará correndo fora do ritmo correto. Nos treinos orientados por um técnico, esse perigo é minimizado pelo planejamento individual semanal. 4.TESTE DA CONVERSA. Nos treinos de intensidade média, realizados e
Jorge Luís da Silva, que começou competir muito jovem. Como atleta, ficou entre os dez primeiros na prova dos 10 mil metros, no Campeonato Brasileiro Juvenil de 1997. Neste mesmo ano foi campeão juvenil na 1ª Meia Maratona Internacional do Rio de Janeiro. Ainda na fase de competidor, criou interesse pela área de treinamento e passou a auxiliar os companheiros. No final de 98 encerrou a carreira como atleta e no ano seguinte começou a trabalhar como treinador assistente da equipe Pé de Vento. Também dirigiu a seleção brasileira no Campeonato Mundial de Cross Country, realizado em 2006, no Japão. Nesse período de oito anos, dirigiu atletas como Franck Caldeira (campeão da São Silvestre 2006 e dos Jogos Pan-Americanos do Rio de Janeiro) e Reginaldo Júnior (tricampeão brasileiro do 10 mil metros pistas). No final do ano passado desligou-se da Pé de Vento e em agosto de 2007, junto com Luiz Antônio dos Santos, fundaram a ONG Luasa, com a finalidade de proporcionar a prática de atletismo no